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森杰服饰丨转型跨越打基础 勇抓机遇谋发展

位于朔州市的山西森杰服饰有限公司创建于2016年10月,是平鲁区2016年的招商引资项目,是一家融专业设计、生产、销售及售后服务于一体的综合性服装企业。本网记者走进山西森杰服饰有限公司,领略专业化生产风采。

  积极响应国家号召 转型跨越大发展

  “山西不能只依靠资源一脉独大发展,转型跨越是发展趋势,政府号召发展地方企业,并以此带动地方其他企业发展,解决地方部分劳动力”董事长武勇先生积极响应国家企业转型要求与可持续性发展战略,及十九大提出的推进生态文明建设,坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针,加强环境保护,促进生态文明建设的方针。“山西服装产业在全国行业所占比重较轻,成规模企业较少纺织服装作为民生行业可持续性发展高于传统煤矿产业,传统煤矿产业耗费资源,对于环境污染严重,不利于可持续发展战略,服装行业低碳环保,符合当下可持续性发展的大趋势。”

  武勇董事长以山西企业为山西服务为宗旨,为解决煤矿下岗失业人员、贫困户农民工等就业问题,向着服装行业发展的动力越来越强,并为之后的发展做了整体规划。

  推进精准扶贫 企业发挥带动作用

  森杰服饰带着责任,带着感情,带着区委、区政府的重托,在坚持“依法、自愿”的前提下,引导贫困户以扶贫资金入股,积极创新“补助资金作股金、农民当股东、保底分红、利益共享”的运行机制,兼顾社会、企业、政府利益,进村入户,推进精准扶贫精准脱贫,充分发挥企业的扶贫带动作用。先后与平鲁城13个村158户贫困户签订入股协议,同时公司放宽招工条件,安置闲散劳力500多人,吸纳贫困人口138人就业。

  创新管理理念 奠定企业坚实基础

  森杰服饰发展初期项目总投资1.7亿元全力进军服装行业,厂区占地13万平方米,计划分两期完成。森杰服饰一期工程投资5000万元2016年10月开工建设,边安装设备、边培训员工,培训人员以技术娴熟的老员工为主,初期与50多人签定用工合同。2017年4月建成投产,建成了3000平方米的高标准制衣车间,引进先进生产流水线11条,配备全自动电脑缝纫机、刻板机等先进生产设备498(套)。森杰服饰创新管理理念,并引进eBoss管理软件,建立集采购、生产、销售、综合研究的数字化管理平台,实现智能数据化管理。

  投产后初期年生产服装300万件(套),发展至今已经达到了年生产服装600万件(套)的能力。主要以代加工为主,承接国内外客户各种服装的来料加工、品牌服装贴牌加工、职业装定制,自主生产职业装、保安服、学生服、工矿制服、行政服装、工装等。

  抓准机遇 乘风破浪迎头发展

  企业的发展并不是一帆风顺的,武勇董事长介绍发展初期受市场及渠道等条件的限制,对服装行业发展态势了解不深入等,使得森杰服饰发展初期遭遇了一定的困难。在市委、市政府和区委、区政府以及社会各界的关心支持下,森杰服饰利用自身建厂起点高、设备先进、政府支持等优势,瞄准行业制高点,通过在厦门招商引资引进先进的生产技术及管理人员,在“生产发展速度赶超深圳”的目标下,森杰服饰迎难而上,第一单便接到了高要求的外贸单,由于企业内员工具有大局观、个体利益和整体利益统一及协同合作的团队精神,保证了企业的高效率运转,圆满完成订单获得客户的好评,为企业在业内的迅猛发展奠定了基础

  “2017年我个人认为企业的发展方向是健康的,虽然遇到了波折,但为接下来的发展积累了经验”武勇董事长说道。2017年企业产值3000万2018年产值预计将达到5000万。面对未来的发展规划,对于企业的精准定位,掌握实际情况至关重要,打造品牌是第一要求,优质的品牌要靠质量打造。

  森杰服饰有限公司计划扩建生产,准备二期建设项目2019年成立两条生产线,投资12000万元,拆除原平安化肥有限公司闲置厂房、设备,改建、扩建缝制车间20000平方米,并配套裁剪、整形、包装等车间8000平方米,同时改建服装展厅3000平方米、电商楼1800平方米、职工公寓16000平方米,配套员工活动中心、洗浴中心等。

  品牌创新 构建企业新渠道

  “保住五千万,向一个亿进军”简短的几个字,道出了企业对未来的期望。公司创新运营模式,通过贴牌加工、品牌代理、品牌收购等方式与国内知名品牌服装企业合作,通过在合作中实现突破,力争在三年内推出自己的两个品牌“森杰圣依”“三五同行”,“森杰圣依”专注于做女装,力争打造全品类女装,对于发展规划,武董表示,诚挚期待前沿设计力量以及优秀设计师联盟达成战略合作关系,共同推动女装品牌的发展。“三五同行”计划打造品牌西服为目标,生产高中档西服、定制服装,目前“三五同行”已通过认证。

  精良的制造装备是服装品质的根本保障,引进日本川上预缩机、日本重机缝制设备、德国百福、士多宝、杜克普开袋机等专业设备,以及意大利立体整烫流水线等国际先进西装生产设备,全面采用法国力克CAD制版技术系统,严格按照国际质量认证体系运行,年产西服20万套及大衣等男士系列精品,形成从设计、生产、销售为一体的经营体系。

  在完善的经营体系下,森杰服饰寻求创新营销模式,前期调研统计地区品类店铺,建立数据库,精准分析市场,以此打开市场,建立电商平台,设立网上专柜,将企业的新产品进行网上宣传展示,搭建与顾客零距离体验渠道,扩大产品生态圈。电商、微商、行销商全面发展。

  “龙马素有千里志,不待扬鞭自奋蹄”,山西森杰服饰有限公司充分利用和调动市场资源和经营管理优势,结合劳动力资源和资金、土地优势,力争把公司建成服装行业新型、新式成长性企业,为区域经济圈的经济社会发展做出更大的贡献。(责编田雪莉 摄像曹阳)

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